Objektivität & Expertise
Hand in Hand
Ist Ihr Projekt professionell geführt?
Arbeitete Ihr Berater nach "den Regeln der Kunst"?
Wurde die vereinbarte Leistung erbracht?
Die Tätigkeiten von Unternehmensberatern, Programm- und Projektmanagern sind in Standards und Normen geregelt (siehe dazu ISO 21500, 21504, 21505 bzw. ISO 20700 ), die Berufsbilder klar umrissen und abgegrenzt und am Markt haben sich einige anerkannte Ausbildungs- und Zertifizierungsanbieter etabliert.
In der gelebten Praxis findet sich trotz allem eine Vielzahl an proprietären Vorgehensmodellen, angepassten bzw. verkürzten Methodiken und unklaren Berufsbezeichnungen und Rollenverständnissen.
In aller Regel stellt dies auch gar kein Problem dar, sondern führt dazu, dass Experten praxisorientiert und pragmatisch an Problemstellungen herangehen und Projektorganisationen schlank gehalten werden.
Ist der Auftraggeber mit den Leistungen jedoch unzufrieden, droht ein Projekt aus dem Ruder zu laufen oder erfüllt eine gelieferte Software nicht die definierten Ansprüche ist es ratsam die Berater- und Beratungsqualität, das gewählte Vorgehen sowie das Qualitätsmanagement kritisch aber objektiv zu evaluieren.
Der allgemein beeidete und gerichtlich zertifizierte Sachverständige sorgt für Klarheit
der Sachverständige (SV)
Die Aufgabe des SVs ist es im Auftrag von Gerichten, Staatsanwaltschaften, Verwaltungsbehörden oder im Auftrag von Unternehmen (seltener auch Privatpersonen) innerhalb seines Fachgebietes Feststellungen zu machen, fachliche Schlussfolgerungen zu ziehen und diese Außenstehenden zu vermitteln.
Andreas Hieger ist seit mehr als 20 Jahren als Berater, Projektleiter, Manager und Unternehmer in seinen Fachgebieten anerkannt. Seine Kompetenz ist gerichtlich zertifiziert, durch seinen Eid ist er zu absoluter Neutralität und Objektivität verpflichtet.
Themen
- Tätigkeit als Gerichts-SV
- Privatgutachten und -stellungnahmen
- gerichtlich verwertbare Beweissicherung und Dokumentation von Sachverhalten
- Unterstützung bei gerichtlichen Konflikten (Litigation Support)
- Vorbereitung oder nachträgliche Prüfung von
Ausschreibungen
und
Vergabeverfahren.
- Vorträge / Workshops / Trainings
- Services für Eigentümervertreter: Risk Assessments, objektive und absichtsfreie Evaluierung von Vorgehensmodellen, Umsetzungsstrategien, etc.
Services
Unternehmensberatung
- Prüfung der zugrunde liegenden Aufträge und Leistungsbeschreibungen
- Check der ursprünglichen Aufwands- und Ressourcenbedarfsplanung.
- Evaluierung der fachlichen und methodischen Qualität der Leistungserbringung
- Dokumentation und Nachvollziehbarkeit des Vorgehens.
- Prüfung von Vorgehensmodellen und der Berater*Innen Qualifikation.
- Werthaltigkeit von Beratungsleistungen
- Korruption in Zusammenhang mit Beratungsleistungen
- Untersuchung von Schein-Beratungsleistungen
- Ausschreibung / Beschaffungswesen zu Beratungsleistungen
IT Projektmanagement
- Prüfung der zugrunde liegenden Aufträge und Leistungsbeschreibungen
- Check der ursprünglichen Aufwands- und Ressourcenbedarfsplanung.
- Analyse und Evaluierung des Vorgehensmodelles und der Projektplanungstechnik
- Feststellung der Qualität der Leistungserbringung und der Dokumentation.
- Prüfung des Projektcontrollings sowie der Wirksamkeit von Eskalationsmechanismen.
- Aufzeigen von Einflussnahmen, zuwider laufenden Stakeholderinteressen und Zielkonflikten.